Como Transformar Seu Negócio Numa Rede De Franquias

29 Apr 2019 02:42
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<h1>Conhe&ccedil;a sete Franquias De A&ccedil;a&iacute; Para Investir E Abrir Sua Loja</h1>

<p>S&atilde;o Paulo - Em 2010, o n&uacute;mero de redes franqueadoras aumentou 12%, acima dos 10% esperados pela Associa&ccedil;&atilde;o Brasileira de Franquias. Hoje, mais de 1600 empresas fazem quota do sistema de franchising e comercializam tuas franquias no Brasil. Essa &eacute; a op&ccedil;&atilde;o de v&aacute;rios para crescer. &Eacute; o caso da rede de chocolaterias Katz. Dezesseis Informa&ccedil;&otilde;es Pr&aacute;ticas De Marketing Digital Pra Atrair Mais Clientes de 50 anos no mercado, a empresa fez uma reformula&ccedil;&atilde;o pela marca e est&aacute; apostando nesse modelo.</p>

<p>“Temos muitos pedidos de franquias”, diz Intercomunica&ccedil;&atilde;o Digital &eacute; Op&ccedil;&atilde;o Vantajosa Para Pequenas E Microempresas . A rede espera inaugurar 100 lojas nos pr&oacute;ximos 3 anos. Os especialistas fazem um alerta para as pessoas que procura o padr&atilde;o como salva&ccedil;&atilde;o de uma crise no neg&oacute;cio. “Antes &eacute; preciso investigar se a marca realmente &eacute; not&oacute;ria e conhecida”, explica Melitha Novoa Prado, consultora jur&iacute;dica especializada em franquias. “Franchising &eacute; a multiplica&ccedil;&atilde;o do sucesso”, define Alain Guetta, presidente da Liga Brasileira de Franchising do Rio de Janeiro (ABF-RIO).</p>

<p>Confira como transformar seu neg&oacute;cio numa rede de Meu Filho, O Pirata . Reconhe&ccedil;a qual a for&ccedil;a da sua corpora&ccedil;&atilde;o. “Oferecer ‘carona’ em uma marca s&oacute;lida e bem posicionada &eacute; uma das maiores vantagens que voc&ecirc; ter&aacute; a ofertar a seus franqueados”, explica Guetta. Um &oacute;timo term&ocirc;metro &eacute; se os pr&oacute;prios compradores estiverem perguntando sobre o assunto as franquias. “&Eacute; bom sinal quando a busca por franquias surge espontaneamente, por parcela de compradores e amigos”, completa o presidente da ABF-Rio.</p>

<p>Antes de p&ocirc;r tua rede de franquias no mercado, verifique se ter&aacute; compet&ecirc;ncia de fornecer apoio e atendimento aos franqueados. “Precisa ter per&iacute;cia na cadeia de abastecimento para conquistar responder &agrave; demanda das franquias que ir&atilde;o surgir”, ensina Melitha. Tamb&eacute;m, tenha as contas organizadas e prepare-se pra dividir com os novos parceiros.</p>
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<li>Gest&atilde;o financeira dos ganhos</li>
<li>Elitista ou popular</li>
<li>Por venda - a todo o momento que &eacute; efectuada uma venda o afiliado ganha uma comiss&atilde;o</li>
<li>Qual o tempo dispon&iacute;vel que voc&ecirc; ter&aacute; para se esfor&ccedil;ar ao teu neg&oacute;cio online</li>
<li>Olhe o valor que tem dispon&iacute;vel pra investir</li>
</ul>

<p>“O empreendedor que se dispuser a franquear o seu neg&oacute;cio dever&aacute; ceder abertura total e sincera de seus fatos empresariais no momento em que estiver captando franqueados”, explica o advogado especializado em franquias, Felizardo Barroso. Franquias dependem de redes confi&aacute;veis de fornecedores. Al&eacute;m da marca ser robusto, as franquias funcionam bem quando a corpora&ccedil;&atilde;o vai muito bem. “N&atilde;o sonhe que franchising &eacute; a solu&ccedil;&atilde;o pra neg&oacute;cios problem&aacute;ticos”, alerta Guetta. Pelo contr&aacute;rio. Se a opera&ccedil;&atilde;o n&atilde;o d&aacute; certo, a franquia tamb&eacute;m n&atilde;o vai para frente. “Um neg&oacute;cio que n&atilde;o tem &ecirc;xito certo, que tem problemas operacionais, com uma rede parceiros n&atilde;o vai oferecer direito. Preciso funcionar perfeitamente”, diz.</p>

<p>Nem sonhe em fazer a venda das algumas lojas informalmente. “A franquia &eacute; como ter mais um item. Ele tem que ser estruturado antes de ser comercializado e o neg&oacute;cio passa por uma reestrutura&ccedil;&atilde;o total de plano de neg&oacute;cios”, explica Melitha. Isto evita, inclusive, problemas legais no futuro. Este departamento deve ser respons&aacute;vel tamb&eacute;m por um estudo de viabilidade. “Para a formata&ccedil;&atilde;o valer a pena tem que estar estruturada. Isto acrescenta uma reorganiza&ccedil;&atilde;o da organiza&ccedil;&atilde;o total desde a fra&ccedil;&atilde;o financeira at&eacute; a operacional. Necessita ser profissional”, sugere Guetta.</p>

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